在美容行业越来越多元化的情况下，如何按照市场发展趋势，结合互联网，找到新的突破点，实现可持续发展，是各美业品牌及企业需要探讨和思考的。而品牌升级、数字化转型又是被创业者公认的发展方向，日益便捷化的“轻量级美容”概念呼之欲出。

国内大型美业品牌——艾尼斯控股旗下新晋轻美容品牌“轻美”美容馆已于7月初盛大开业，第二家门店也于近日闪耀启幕。截止目前门店的预售项目已经预定了一千多份。近日我们采访到了该项目的负责人艾尼斯控股董事长左清松，探究“轻美”品牌不到两个月就从概念到落地的飞速发展模式。

传统门店模式亟待改革

近千份专业数据调查显示，当下的都市人群更追求高效、快捷的美容体验。而传统的美容项目通常都需要花费数个小时，对于工作繁忙的人群来讲，时间就是金钱。“轻美”美容馆主打短时间的高频快速美容，零时间浪费，让忍受变为享受，告别数小时/次的漫长等待。

近年来，消费者在美业投诉最多的问题之一就是隐形消费，各种名目繁多的项目背后往往隐藏着一个又一个的收费。“轻美”设计的套餐名称、价格、所需时间都一目了然，单次项目体验更是不足一顿午饭的花销。艾尼斯控股董事长左清松告诉我们，要让每一步的服务流程、每个流程所使用的产品明细都能清晰看到，真正让顾客零负担消费，美容本就该如此轻松、放心。

针对年轻消费者，“轻美”美容馆摒弃了传统美业落后的管理和营销模式，从品牌塑造、门店风格、人员培训以及信息化方面，进行全方位改造升级。在门店风格上，传统美容门店在装修上通常走奢华、高端、封闭的路线，已不再适合年轻人多元化、快捷化的消费需求；“轻美”美容馆打造了更符合年轻人喜好的轻奢北欧风格，空间布局更加开放透明，尤其注重设计感。

模式资源深度融合的新实践

“轻美”由具备成熟运作和经营经验的艾尼斯控股倾力打造，从而同享艾尼斯强大而完善的全国优质美业资源，拥有权威专家团队、先进的仪器设备技术、自主研发的产品以及创新服务模式，专注为爱美人群提升颜值、塑造品质生活。让“轻量级美容”服务模式得以全新升级，为顾客带来不一样的美丽体验。

在美业门店面临焦虑和行业大洗牌时，艾尼斯“轻美”品牌在项目优化、店铺升级、人员培训、系统管理方面进行年轻化的大力改造，打造可复制的单店盈利模型，采用直营连锁的形式，在全国进行规模化布局。

机会可能转瞬即逝，但是董事长左清松总能在最关键时刻抓住最大的商机。艾尼斯控股董事长左清松对于“轻美”的品牌定位有着自己独到的见解。在前期深入市场调研的过程中，市场团队发现了各种各样的现状和问题，客源单一、人才流失率高、定价混乱等等，但这些都不曾阻碍他们推进项目的脚步。

“我的定位从一开始就很明确，我们要做的就是全新的门店品牌，数量并不是我们所追求的，品质和口碑才是我们的命脉。创业这么多年，我一直都没有松懈过，从一个技术出身的从业者到一个企业的管理者，这种身份的转变让我有了更多的思考。”左清松告诉我们，“我们团队一直不断地学习，随着眼界的开阔，我们的目标也在不断调整。我们前期经过了大量的实地考察，回来后，把所学到的东西迅速落实到自己的项目中。早在几年前，我就萌生了想要做门店的想法，现在时机成熟，一切都迅速进展。”

艾尼斯的探索为美容门店破局打开了一扇门，同时也映射着传统美业向创新模式进化的时代规律。艾尼斯控股创始人左清松以独特的眼光洞察着业态的变化，推动企业的创新，布局美业未来的发展蓝图，走向下一个崭新的时代。

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