假如顺丰当初从了阿里巴巴,现在快递行业格局会怎样?!
这个问题看似很一般其实透露着商业逻辑问题,下面容猎科技慢慢分析:
在谈这个快递市场可能的格局之前,我们先来谈谈目前的快递格局是怎么样的?
现在基本上格局,阿里系(申通,圆通,中通,汇通)组合拳成为菜鸟物流;京东物流,顺丰;邮政;国内快递市场基本上是这四大巨头格局;
谈到阿里系的菜鸟物流,其实它很年轻,也就是从15年左右开始开始整合四通,以前我们经常讲“四通一达”,那么现在就差韵达快递还没有被阿里巴巴整合到菜鸟,猎科技局相信,整合韵达是早晚的事情;那么问题来了,为什么阿里巴巴做电商平台好好的,为什么要去整合独立快递公司呢?有以下目的:
1.整合快递,制定快速服务标准;我们经常说三流的公司做运营,二流的公司做产品,一流的公司定标准,那么阿里巴巴肯定是一流的互联网集团化公司,整合这些独立快递可以从用户购物体验上提升物流体验,统一化管理,制定标准就是这个目的;
2.阿里焦虑式业务拓展;阿里巴巴的主体业务是电商,支付;但是随着业务拓展,甚至竞争对手(京东);潜在竞争对手(顺丰)的业务边界已经触及到阿里巴巴的核心业务领地,这让阿里巴巴很恐慌(虽然我这么大了);那么反过来,你们触及到我的业务领地,那么我就要打回去,这就是阿里巴巴的一贯作风!顺便提升一下物流服务体系,何乐而不为呢?
3.京东物流的崛起;十年之前,大家都认为刘强东自建物流是个愚蠢的决定的时候,刘强东毅然决然建仓,大干快上物流业务,十年过去,京东物流的威力已经开始慢慢体现,还能从侧边对电商业务进行协同作战!这是阿里巴巴想要看到的效果!
4.王卫的倔强;当时阿里巴巴开始整合独立物流公司的时候,并不是没有找顺丰谈,马云也找过王卫,奈何王卫这家伙根本不甩马云;而且当时顺丰也开始自己建线下直营肯门店,直接跟阿里巴巴线下展开竞争!阿里巴巴无奈只能整合其他快递公司,以对顺丰业务扩展的反击!
至此,形成了目前的快递格局;回到题目的的假设结果,其实如果当时顺丰从了阿里巴巴,王卫从马云,其实也是一个不错的结果;因为即使顺丰同意和阿里巴巴合作,后面整合其他快递公司的事情肯定是顺丰来干,作为阿里巴巴的物流业务板块,顺丰肯定是个大前锋,这样阿里巴巴的菜鸟可能不再是个存在,可能叫“顺鸟“或者其他名字。那么现在的快递格局就是,阿里巴巴+顺丰;京东;邮政,三强格局了。
不过这个结果肯定不是顺丰老板王卫愿意看到的,这家伙是个很高傲的人,因为他瞧不起马云!
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