为确保质量管理工作稳步推进，9月份中交一航局罗八高速项目部贯彻落实公司质量方针，以“施组（方案）编制、内业管理年”和“创优标准化”作为管理主题，开展“标准化、精细化、信息化、智能化、数字化、制度化”活动，推工艺标准，抓工艺纪律，强学习培训，重信息智能，以品质工程创建示范为动力，进一步促进质量管理工作的提升，助力公司高质量发展。

月初一场农民工钢筋技能比武作为质量月活动开场，通过两名工人在钢筋技能比武的优秀表现和项目部质检员对捆绑钢筋技术的认真考核及宣传，促进了项目部“赶、帮、超”的质量学习氛围，提高了项目质量标准化。

随后在会议室召开2021年“质量月”活动动员大会。会议由质检员韩越非主持，项目部总工李旭、副总工刘庆生及各部室主要负责人、协作单位代表共20余人参加会议。

会上，项目部主任工程师李旭就开展以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”为主题进行了动员讲话：1、提高政治站位，全面落实质量主体责任，做好、做实质量安全管理工作；2、做好活动宣传、动员，营造浓厚活动氛围；3、加强基础工作管理，完善技术质量管理流程；4、紧抓质量管理重点，确保工程施工质量；5、弘扬工匠精神，铸造精品工程；6、项目部内部持续推动安全质量督查活动，严细内业资料管理。

随后项目部在三集中施工现场、芭蕉箐隧道、多依河大桥等施工区域张贴“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”质量月主题横幅。结合开展“我为群众办实事”实践活动，在为工人送清凉等日常工作中，开展质量主题宣传，倡导质量第一意识。

项目部利用制度管理规定，根据班组文化墙的建设，深入实施质量提升行动，努力施工班组对施工质量的高标准、严要求。项目部组织了与会职工积极参与质量月签字活动：要以 “质量月”活动为契机，深入推进质量提升活动，以平安百年品质工程创建为载体，打造质量强国中交样本。不断提高质量安全管理水平，为项目部高质量平稳较快发展提供保障。

罗八高速项目部在会议后积极落实中交集团、中交一航局开展“平安百年品质工程”工作部署，以保障工程建设安全、耐久性和使用寿命提高为核心，在实际施工工作中重视几方面工作：1、项目部强化对质量月进行宣传，在各施工工地都进行大量投入宣传；2、项目部设置班组质量安全奖罚机制；3、安全部落实好《项目部安全核心理念》，营造人人参与质量工作的氛围。

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